为进一步营造爱才、敬才、惜才的良好氛围，用实际行动关心人才、关爱人才。5月16日，渔业公司开展“人才日”座谈会活动。

　　活动中，执行董事丁健传达学习了习近平总书记关于人才工作的重要论述摘编及及相关文件精神等，并与公司全体员工、后备人才进行座谈，对渔业公司人才工作现存问题、发展方向和人才培养措施进行答疑解惑。随后，活动通过个人自荐、部门推荐、征求分管领导意见的方式对渔业公司未来人才工作进一步完善后备干部数据库、积极促进人才内部流动，继续加强考核的绩效导向等提出工作要求，不断激发优秀人才服务于企业发展的积极性。

　　执行董事丁健要求，一是要努力建设忠诚干净担当的干部队伍。着重突出“首位标准把好政治关、激励标准把好导向关、实干标准把好能力关、从严标准把好廉洁关”，着力锻造一支政治合格、能力突出、技能过硬的人才队伍。二是要“引、育、用、留”并重助推人才工作。大力实施人才强企战略，压实“一把手”抓“第一资源”责任，把人才资源开发放在最优先位置，着重夯实管理人才、技术人才、年轻人才基础和强化培养力度。三是要完善人才评价和服务保障机制。要深化分类评价体系建设，加快建立完善以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，根据不同类型专业特点和不同领域人才成长实际，实行分类评价，充分激发人才干事创业的活力和潜能，赋能集团公司高质量发展。