贵州云上生态环境科技有限责任公司不断加强债务管理，坚持围绕国企改革促进“三个提升”，不断夯实债务化解基础，以债务化解成效推进公司持续健康高质量发展。

　　一是做强主责主业，提升价值创造力。黔东南州水投集团组建成立贵州云上生态环境科技有限责任公司，先行抢抓国家及州级层面出台的政策支持和全州水利事业高质量发展重大机遇，深化水利建设投融资改革，以与政策性银行债务融资、产业引进生态环保基金股权融资、社会资本方式PPP模式，承接州内4县新建污水子项目50个、供水子项目30个，总投资超过20亿元，为全州新增污水处理能力5.59立方米/天、供水能力13.68立方米/天。项目建成后，年经营收入可覆盖运营成本和还贷成本，可实现合理回报。公司立足资产资源资本，狠抓项目建设进度，不断做强主业，着力提高价值创造能力，夯实债务化解提供强基础。

　　二是规范运营管理，提升核心竞争力。公司实施PPP投建的污水和供排水项目主要采取“政府特许、企业经营”的模式，政府授权公司在污水处理和供排水独立特许经营权介于20至30年之间，确立了公司作为污水和供排水服务提供与政府作为采购者的市场经济主体关系，用市场经济规则保证了公司污水和供排水服务长期且稳定的合理利润，凸显经营方式和盈利模式优势;公司坚持实施精细化管理、专业化运营，不断加强培养运营专业化人才优势、推进标准化和规范化试点建设、持续推动科技创新，着眼数字化智能化转型、持续加强成本管控，不断优化工艺流程，努力降低主要成本成效显著。公司致力于为社会提供安全优质供排水服务和污水达标排放，努力形成节约化、标规化、专业化、信息化、智能化的运营管理体系，夯实债务化解提供强支撑。

　　三是严控资产负债率，提升债务偿还力。公司通过优化投资、强化开源、挖潜节流、往来清理等方式，多措并举降杠杆减负债，控制公司资产负债率。截至今年上半年，公司存量债务总额较年初减少近20个百分点，长期呈下降趋势，资产负债率控制在合理范围，夯实债务化解提供强能力。