为进一步规范企业经营管理、筑牢风险防控防线、提升经营质效，近期，州水投集团法务审计部立足监督与服务双重职能，通过工程竣工结算审计、综合检查、经济责任审计等方式常态化开展内部审计专项工作，全面排查风险隐患、补齐管理短板，以精准审计赋能企业稳健高质量发展。

　　一是始终坚持问题导向与目标导向相结合，聚焦重大项目投资、工程建设、资产运营等关键环节实施审计，严厉防范管理漏洞和潜在风险，严控项目建设成本，杜绝资产流失，切实保障工程项目建设提质、增效、合规，保障企业稳健发展。二是在合规管控及内控建设上，全面核查资金使用、账务核算、合同履约、物资采购、资产管理等关键环节，严格排查流程疏漏、管控缺位等问题，杜绝资金浪费、资产流失，切实规范企业经营秩序，夯实合规管理根基。三是针对审计发现的制度漏洞、流程短板等逐一梳理问题清单、责任清单、整改清单，并下发整改通知书督促整改责任人闭环整改，逐步完善不相容岗位分离、分级审批等内控机制，推动管理制度落地见效。

　　下一步，州水投集团法务审计部将持续深化审计职能，推动审计工作从“事后整改”向“事前预防、事中管控”转变，以常态化、精细化审计监督，补齐管理短板、防范集团本部及下属企业经营风险、激活发展动能，为州水投集团持续健康、高质量转型发展保驾护航。