2025年9月15日下午，州水投集团组织召开下属企业2025年第三季度经济运行及招商引资工作调度会。会议旨在全面总结1—8月经济运行与招商引资工作情况，分析当前形势，安排部署下一阶段重点任务，确保年度各项经济指标 圆满完成。集团党委委员、工会主席刘德荣，总经理助理朱成芳，陈彬同志出席会议并讲话。集团相关部门负责人及各子公司主要负责人参加会议。

　　会议首先由集团企业管理部通报了2025年1—8月经济运行及招商引资工作开展情况，投融资部通报了产业投资和融资工作进展。各子公司及参会部门围绕经济运行、年度考核指标制定、招商引资、季度综合检查问题整改等内容进行了汇报和讨论。

　　朱成芳和陈彬同志分别就相关工作提出具体要求，强调各子公司要增强责任意识，扎实推进各项任务落实。

　　刘德荣主席在总结讲话中充分肯定了前期工作成效，并就下一步工作作出部署：一是强化战略引领，精心谋划布局。要立足主责主业，精准谋划“十五五”规划，以战略眼光布局长远发展。各子公司要加强项目谋划和业务协同，形成发展合力，要创新招商引资模式，充分挖掘现有资源，积极引入社会资本，推动重点项目落地见效，培育新的经济增长点;二是推进精细管理，提升运营效能。要加快数字化转型进程，推动人工抄表向远程抄表的智能化升级，全面提升运营效率。强化成本管控和亏损治理，通过精细化管理和技术创新实现降本增效。紧盯下半年目标任务，转变经营理念，狠抓营收增长，统筹债务化解和融资工作，确保全面完成年度各项经济指标任务;三是加强能力建设，筑牢风险防线。要加强生产经营、财务管理等专业知识学习，提升资金管理和财务分析水平。加大应收账款催收力度，确保应收尽收。要严格执行财务制度，切实防范财务风险，保障资金安全，为集团高质量发展提供有力支撑;四是强化责任落实，提升执行效能。要健全责任体系，强化过程管控和督查考核，确保各项决策部署落实到位。完善考核激励机制，推动各项工作提质增效，为完成年度目标任务提供有力保障;五是严守廉洁底线，筑牢纪律防线。要严格遵守廉洁从业各项规定，加强廉政教育和监督检查，营造风清气正的良好氛围，为企业健康发展提供坚强保障。

　　会议要求，各子公司、各部门要认真贯彻落实会议精神，进一步增强紧迫感和责任感，突出重点、狠抓落实，全力以赴完成年度各项目标任务，推动集团高质量发展迈上新台阶。